Por Felipe Valdivieso Vega, fundador de CECANI Internacional
Los estados y municipios pueden desarrollar capacidades para relacionarse directamente con organismos internacionales, fundaciones, universidades, ciudades y redes globales. La proyección internacional deja de concentrarse exclusivamente en la diplomacia nacional y se traslada también a los territorios.
Los hermanamientos, encuentros o misiones internacionales, sólo tienen sentido cuando existe un proyecto concreto detrás. La internacionalización deja de ser turismo político para convertirse en una herramienta de solución de problemas.
El desarrollo depende de la capacidad de formular proyectos. Así, el diagnóstico identifica un problema recurrente: buenas ideas sin estructura, iniciativas sin indicadores, ausencia de presupuestos, poco seguimiento institucional o falta de vinculación con aliados.
Dicho de otra forma: El problema no es la falta de necesidades ni la falta de talento. Con frecuencia es la incapacidad de traducir una necesidad social en un proyecto financiable.
Veamos este ejemplo: Puebla aparece como un ecosistema, no como una suma de dependencias. Entonces la propuesta busca articular al gobierno estatal, municipios, organizaciones civiles, universidades, fundaciones y redes de cooperación.
La innovación se crea al entender que los problemas complejos requieren alianzas más sofisticadas y holísticas.
Entonces, lo local puede convertirse en global.
Regresemos a Puebla. Las prioridades identificadas parecen profundamente poblanas: agua, medio ambiente, salud comunitaria, educación, desarrollo económico, cultura, migración e inclusión.
Pero precisamente esos temas son hoy preocupaciones mundiales. Lo más local puede ser también lo universal.
Por ejemplo: Un sistema de captación de agua en una comunidad serrana, una estrategia de inclusión para mujeres indígenas o un proyecto de preservación patrimonial pueden dialogar con agendas internacionales.
La verdadera riqueza de Puebla son sus capacidades territoriales. Concluimos esto después de analizar capacidades, experiencias y conocimiento acumulado en municipios y organizaciones sociales.
Es decir: Puebla no parte de cero. Posee experiencia comunitaria, patrimonio cultural, diversidad territorial y capital humano que pueden proyectarse internacionalmente.
La internacionalización es aprendizaje. No se trata solamente de conseguir recursos. Implica formulación de proyectos, alianzas, financiamiento, indicadores, sostenibilidad y cooperación internacional.
La internacionalización ya no consiste en mirar al mundo desde Puebla, sino en lograr que el mundo encuentre en Puebla un socio para resolver desafíos comunes.
Puebla ejemplifica cómo las regiones dejan de ser periferias y comienzan a participar directamente en la conversación global.
